项目及企业内驱力分析报告-3A资质

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项目及企业内驱力分析报告-3A资质

预测中所依据的参考报表原则上以母公司为核心，尤其是在业务类别为非同一类型的情况下，主营决定了预测方向，而子公司可以作为长期投资的资产来单独考虑，如果母子公司业务为同一类型，应该可以使用合并报表口径--因为此时资产规模和收益能力的匹配问题和因素需要考虑一致。
常见分支有岗位参照法、分类法、排列法、评分法和因素比较法。评价系统，主要针对员工自身的进行评估，更加体现员工自身的能力。企业的与员工自身的其实是一种相互影响、相互制约的关系，企业取决于员工全力创造，而员工的自身则会随着企业的增减而有所变化，例如，当员工通过努力和创新为公司创造了效益，公司的实力便会壮大，与此同时员工可以从中获得心理上和物质上的双重奖励和满足感，无形中便提升了自身的。
市场法实质就是在市场上找出一个或几个与被评估企业相同或近似的参照企业，在分析、比较两者之间重要指标的基础上，修正、调整企业的市场，确定被评估企业的。运用市场法的评估重点是选择可比企业和确定可比指标。岗位评价系统，主要针对不同岗位之间的评估。例如，企业中一般业务部门的薪酬要**职能部门，采取的便是这种评价系统。